另外就是这个便捷的交通方式，也会促使一些想要骑自行车的一些北漂人群换手机，这也会促使大米手机的销售。

“我对共享单车的定义是，解决出行的“最后一公里”需求

。

对大多数年轻上班族来说，交通出行的最后一公里需求很常见：早上出门上班，出行的方式大概率可以分为三段。第一段是从家门口到地铁或者公交站，第二段是地铁或公交的行驶路程，第三段是地铁或公交站到公司的最后一段路程。

由于地铁或公交站很有可能并不就在自家楼下或公司门口，从家门口到地铁或公交站以及下了地铁公交到单位往往还有一段距离。而这两段距离往往不远也不***均下来大概就在一公里左右。“最后一公里”的出行需求即缘于此。

这最后一公里的出行需求，走路太慢太费时，打车又不太划算。有没有一种简单、快捷又实惠的产品和方案呢？

后来我就想到了自行车。再延伸就有了共享单车。

我觉得共享单车就是解决交通出行领域“最后一公里”需求的产物和解决方案。”

“所以你想要把她扩大到全国范围？可是一次性激进扩张需要的钱太多了！在学校的话，学校可以免费把地借给你停车，可是要是在城市里的话那就不那么简单了啊！”

余敏慧这么长时间的实践让她阅历飞速成长。考虑的多了很多。

“我知道，所以我打算一次性投入五个亿！到时候直接在大城市扩张，然后在慢慢的向二三线扩张！只是要是一下子扩张的话你只能负责首都这边了，你的股份也得被严重压缩！”

“你这么看好这个市场么？”余敏慧有些好奇。

“不仅是我看好，主要这个模式在市场上大规模开始推开后，资本都会认可。未来几年资本市场在共享单车上的一定会有各种厮杀。这也是对共享单车这种商业模式的认可。

未来共享单车也一定会成为很多年轻上班族每天必需的交通方式。我估计未开全国共享单车使用巅峰人数达3亿。会是一个很庞大的市场需求。”