车间里沸腾了，说是要抓纪律。车工小王说:“你大爷的，不见奖金长，还变着法克扣我们粮饷？”旁边的老张头瞪了他一眼，“小王，你这小子怎么说话呢。抓纪律也是为了咱们车间好，你看看最近这车间乱成什么样了。”

小王不服气地哼了一声，“老张头，你就是太老实了。这厂里效益不好，不想着怎么提高生产，就会拿我们这些工人开刀。”

这时，车间主任李刚走了进来，他听到了小王的话，脸色一沉，“小王，你这是扰乱军心。咱们车间如果没有纪律，就像一盘散沙。这次严打纪律，就是为了让咱们车间能提高生产效率，争取更多的订单，到时候奖金自然就有了。”

小王撇撇嘴，“主任，你这话都说了多少次了，每次都是雷声大，雨点小。最后还不是我们工人吃亏。”

李刚皱了皱眉头，他知道小王说的有些情况是存在的。以前厂里也搞过几次类似的行动，但都因为各种原因没有彻底执行下去。可是这次不同，厂长亲自下了命令，如果车间的纪律整顿不好，他这个车间主任的位置也保不住了。

“这次是动真格的了。”李刚严肃地说，“从今天开始，上班不准迟到早退，工作时间不准闲聊，不准干私活。一旦发现，扣除当月奖金。”

车间里的工人们听到这话，都纷纷抱怨起来。“这也太严了吧。”“我们哪有干私活啊，这不是冤枉好人吗？”

李刚看着工人们的反应，他心里也不好受。但他知道，如果不这样做，车间就没有出路。“大家先听我说。我们车间现在面临着很大的竞争压力。隔壁的厂，他们的车间纪律严明，生产效率比我们高很多。如果我们还像以前一样散漫，订单都会被他们抢走。到时候，大家都得下岗。”

老张头叹了口气，“主任，我们知道你的难处。可是这纪律要抓，也得给我们点甜头啊。”

李刚点点头，“老张头，你说的对。如果这个月我们车间的生产效率能提高百分之二十，我就向厂长申请，给大家每人多发一百块奖金。”

工人们听到有奖金，这才稍微安静了一些。小王也不再吭声了，他心里想，只要能拿到奖金，遵守一下纪律也不是不行。

接下来的几天，车间里的气氛变得紧张起来。工人们都小心翼翼地遵守着纪律，上班不敢迟到，工作的时候也不敢闲聊了。李刚每天都在车间里巡视，他发现了几个小问题，但总体来说，工人们的表现还是让他比较满意的。

然而，没过多久，新的问题又出现了。车工小李的车床坏了，他按照规定上报给维修部门，可是维修部门的人总是拖拖拉拉，好几天都不来修。小李着急地找到李刚，“主任，我的车床坏了，这几天都没法干活了。维修部门的人也不管，这样下去我的生产任务可就完不成了。”

李刚一听，火冒三丈。他知道这维修部门一直以来都存在着效率低下的问题。他立刻打电话给维修部门的主任，“老张，你们维修部门怎么回事？我们车间的车床坏了好几天了，你们都不来修。这要是影响了生产，你们承担得起责任吗？”

维修部门的老张在电话里打着哈哈，“李主任啊，最近我们维修部门也忙啊。你也知道，厂里的设备老化，到处都需要维修。我这人手不够啊。”

李刚生气地说:“老张，你别给我找借口。你们要是再不来修，我就直接向厂长反映了。”

老张一听，这才重视起来，“李主任，你别生气。我这就安排人去修。”

经过这件事，李刚意识到，要想彻底整顿车间纪律，不能只靠工人，其他部门也必须配合。他向厂长写了一份报告，提出了一些关于加强各部门协作，提高整体效率的建议。

厂长看到李刚的报告后，觉得很有道理。他在厂里召开了一次大会，强调了各部门协作的重要性，并且要求各部门都要进行纪律整顿。

随着时间的推移，车间里的纪律越来越好。工人们也逐渐适应了这种严格的管理方式。而且，由于各部门的协作加强了，车间的生产效率有了显着的提高。

一个月后，车间的生产效率竟然提高了百分之三十。李刚高兴地向厂长汇报了这个好消息。厂长也非常满意，他不仅批准了给车间工人每人多发一百块奖金，还表扬了李刚的工作。

小王拿到奖金后，脸上露出了笑容，“主任，这次还真得谢谢你。要不是你狠抓纪律，我们还真拿不到这笔奖金呢。”

李刚笑着说:“这是大家共同努力的结果。不过，纪律还是要一直保持下去，我们不能好了伤疤忘了疼。”

工人们纷纷点头，表示赞同。经过这次“严打”纪律的行动，车间里焕发出了新的生机，大家都对未来充满了信心。

可是，就在大家都沉浸在喜悦之中的时候，新的挑战又来临了。市场上出现了一种新的生产技术，这种技术可以大大提高产品的质量和生产效率。如果厂里不引进这种技术，很快就会被市场淘汰。

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厂长紧急召开会议，商讨引进新技术的事宜。李刚也参加了这次会议。会上，技术部门的负责人介绍了这种新技术的情况，“这种新技术虽然好，但是需要投入大量的资金来购买设备和培训员工。而且，我们现有的一些设备可能要被淘汰，这也是一笔不小的损失。”

厂长皱着眉头，“这个我知道。但是如果我们不引进，我们就只能被别人踩在脚下。大家说说看，有什么办法能解决资金的问题？”

财务部门的负责人说:“厂长，我们目前的资金比较紧张。如果要引进新技术，可能需要贷款。但是贷款的话，会增加我们的债务压力。”

大家都陷入了沉思。李刚想了想，说:“厂长，我觉得我们可以先做一个详细的成本效益分析。看看引进新技术后，多长时间能够收回成本。如果收益大于成本，那么贷款也是值得的。”

厂长点了点头，“李刚这个建议不错。技术部门和财务部门联合起来，尽快做一个分析报告。”

经过几天的努力，技术部门和财务部门做出了分析报告。报告显示，如果引进新技术，虽然前期投入较大，但在两年内就可以收回成本，并且之后的利润会大幅增加。