“这……”

苏玉香脸上有些为难，她不是不想帮周鸣，而是商业上的很多东西，她确实不太擅长。

“不用了，玉香有她喜欢做的事情，商场上的事不适合她，她负责搞好后勤那块就行了。”

周鸣说道，创业这种事情，公司上层一个脑袋比两个脑袋好得多，夫妻店最容易出事端。

苏玉香看了他一眼，嘟了嘟嘴，心里道：我不仅你的后勤大总管，还要好好地监督你！

梦境里的女人，她是管不到，现实里，别想有人去偷他的心！

……

之后的十多天，踏上创业旅程的周鸣，忙的几乎脚不沾地。

先是去工商局注册公司，注册资本三仟万元，法人代表一人。

然后是租办公场地，周鸣走遍了杭城十几个产业园，最后在距离杭科大较近的“高科技园”内，在空置的e栋大楼，租下了4、5、6整整三层，每年的租金都要600多万，加上装修费用，至少要花1000万。

不过周鸣不差这点钱，全部按最高标准装修，包括无菌无尘实验室、恒温培育室、高洁净工作区等等，再加上多套昂贵的物理化学实验设备、药剂、试管、培养皿、高倍率显微镜、各类仪器等等，估计还要花上千万。

这些该花的钱，周鸣一分钱不会少花，且医疗设备一向以昂贵、暴利著称，一个完整研究所，砸个四五千万非常正常，周鸣最缺的，还是各种各样的人才。

以他多年的副本游戏体验，得出一个结论：人才分两种，实干型和管理型人才，两种人才都十分重要，但要问那种人才更重要，周鸣会回答：管理型人才。

管理型人才相当于人的大脑，如同计算机的操作系统，虽然很多具体工作，都必须要由实干型人才来实施完成，但如果没有管理者的良好组织力与妥善计划安排，即便实干者能力再出众，弄错了方向，打乱了整体规划，即便是出了一些成果，也不一定会有用。

比如说乔布斯，他一行代码都不会敲，但无人否认他是一位天才产品设计师，也是一家大型企业的灵魂掌舵手。

当然，最顶级的管理者，还是应当具有管理者与实干者身上的两种品质，技术上的问题懂，不会瞎指挥，管理上也能把握正确的方向，不会把路带歪。

所以技术人员的招募，周鸣不会去太多过问，开出高薪，自然能引来人才。

但公司高层管理方面，他要亲自把关。

于是他让最早入职公司的人事经理吴晓红，一个四十多岁的干练女人，在国内最大的招聘网站上，发布了一条职位招聘信息，月薪10万+年终提成，招募一位在营养液研发领域，有五年以上工作经验的高级管理者。

招聘信息发出去不到三天，就有四位应聘者，从各地赶来，参加了周鸣亲自把关的面试。

第一位面试者，一位在保健品领域做了13年江姓中年男子，对保健品行业的了解可谓如数家珍，总结起来就是两个字：暴利，如果这家研究所，也做保健品研发的话，一定可以大赚！

保健品？

这个名词听的周鸣心里一动，他的那台学习仪里，各种各样的保健品配方，好像也有几千份吧，随便拿出几份，研制出具有美容养颜、强身健体、补脑益智等效果的保健营养液，应该能把“脑黄金”这类的靠洗脑广告大卖的保健品，打的溃不成军吧？

随即，周鸣把这位面试者淘汰了，原因无他，两个字：骗子，做假保健品的骗子，肚子里没半点干货不说，还想拿那些蒙骗中老年人的那套鬼话，去忽悠住他，实在是太傻太天真。

第二位面试者稍微正常点，高学历，海外留学归来的博士，有在实验室里，担任六年项目主管的工作经历，肚子里有干货，但为人有些傲气，看了周鸣下这里的环境后，发现还是家刚成立的小公司，当即没有半点兴趣，聊了几句，就借口有事离去。

第三位面试者也是一位博士，三十多岁，没有留学经历，带过几个研究项目，但给人的感觉是不太活跃，闷葫芦理工男，做一些技术性的工作问题不大，当管理层，实在是不成。

而且他也对这家刚成立公司的环境也不太满意，表示可以在这干，但薪水，不得低于150k，加上各类奖金，一年要拿到相当于16个月以上的工资。

自然而然，周鸣叫他回去等消息。