胡主任有些疲惫地走进外贸大厦英业集团总部。今天是回总部汇报格拉斯整个经营情况。

经营报表已经发给朱蓉，朱蓉也及时呈报给苏易。

经营报表和前期项目收益预估有不小的出入。按照项目收益分析，这个月，格拉斯的产值应该达到二百三十七万，税前利润为五十七万五千元。而在经营报表中，产值为三百零六万四千三百元，税前利润却只有二十六万三千二百元。其中，因返工产生的原材料和人工及加班费，仅仅返工这一项，增加的费用就达到了三十二万九千一百元。

这经营报表，不好解释。

胡主任和小黄，在接受总部任命的时候，分别签了目标责任书。按照目标责任书的条款，半年不拿工资和绩效，才能覆盖这笔损失。

胡主任忐忑地敲了敲苏易办公室的门。

“请进。”苏易的声音和平常没什么两样，胡主任心里稍微轻松了一点。

“苏总，这个月的报表，不太好看。”胡主任站在苏易办公桌对面。

“先坐下吧。坐下说。”苏易看出了胡主任有点紧张。

“这个月因为有一批门窗不合格，被甲方要求返工。”胡主任在英业集团已经有快十年了，知道苏易不喜欢说话绕弯子的人。

“经营报表我看了。说说什么原因造成产品报废。”苏易并不关心谁该负责。不管谁负责，最后的损失是公司的。

“厂里的生产是根据工地现场提供的尺寸，但图纸上门窗预留洞口的尺寸与实际尺寸有出入。所以导致了这批门窗在加工的时候出现了偏差。”胡主任在听岳尚远和黄建勇说有一批门窗被甲方要求拆除后，跟胡主任汇报说，是因为土建方在施工中，实际尺寸与图纸尺寸出现误差，这才导致这批门窗到了现场后，出现了超过公差范围的偏差。

“也就是说，这批门窗尺寸不合格，是因为土建方的施工误差造成的？”苏易听胡主任这么说，那就应该追究土建方的责任，而不是全部由格拉斯来承担损失。

“是这样的。”胡主任肯定地说。

“那这批门窗现在放在什么地方？还在库房吗？”苏易心里有了主意。

“为了减少损失，已经在现场分解了。把可用的型材就地处理了。”胡主任当时也觉得有点奇怪，即使门窗拆了下来，不是应该先运回格拉斯的仓库吗？但当时黄建勇说，如果把那些型材运回来，还需要找车支付运费。而且，分解后的型材，能用的也不多了。就在现场卖给了收废品的。当时，黄建勇到格拉斯财务上交了卖废品的三千二百块钱。

“这批门窗出厂时的检测数据呢？你回去，把出厂数据找出来，发给我。”苏易觉得这么好像也没问题。废了的门窗的确也没什么价值。