一戳一蹦跶，不戳不蹦跶。

但钱给足了，就是另一番景象了。他们干劲也有了，责任心也强了，也能提高效率了，甚至还会主动加班。

虽然赵二爷有强大的管理团队，完全可以架空他们，也能维持衙门运转，就像他一开始在昆山做的那样。

好吧，别的县太爷都是被下头的胥吏联手架空，到了赵二爷这里，他却能把下头的官吏给全都架空了。怪不得巡按、司道的报告中，都明确指出赵状元在昆方面的先进管理经验，是不可复制的。

不过赵二爷团队在实践中也发现，这样一刀切不团结地头蛇，很多时候工作干起来很生涩很吃力的。所以地头蛇这一润滑剂还是不该排除在外的。

是以在昆的后半段，赵二爷便将他们重新补充进自己的治理团队中，并逐渐摸索出了一套行之有效的管理方式。

说白了，就是一手胡萝卜，一手大棒。干得好，有又粗又大的胡萝卜吃，干不好，有又大又粗的大棒子伺候。

但这套法子要想奏效，其中很关键的一点，就是评判干好干不好的标准是否客观，结论是否让人信服。这就牵扯到了如何制定任务并进行考核。

通过赵公子的循循善诱，吴先生、老潘大人的严格指导，及自身在昆山的摸索，赵二爷最终得到了一套传统与科学相结合的方法。

前者是指对官吏传统的考课和考察。

自秦以降，历朝历代都采取外儒内法的执政思想，就是按儒家的说辞说，嘴上喊修齐治平，为万世开太平。身体却很忠诚的用法家的套路去做——

法家是不相信官员会无私地忠于朝廷，更不相信他们会全心全意为天下苍生服务的。因此必须以采取‘循名责实’的考核手段，以刑赏两手并举，来使官员不得不做个人。至少得把该做的事情做了，不然朝廷就会让你连人都做不了……

这跟赵公子推行的科学管理实有异曲同工之妙。可以说古今中外真正优秀的管理思想，骨子里都是法家，区别无非在于偏重于‘法、势、术’的哪一点罢了。完全脱离法家的不管是张家还是李家，基本都是过家家。

国朝又是历朝历代中最重考核的一挂，处女座、控制狂、完美癖、细节控的太祖皇帝制定了京察、外察等各种全方位，无死角的考课，并事无巨细的制定了各种考察细则。

不然国朝也不能大体安稳的维持下来两百年。这不能不说是一个奇迹。

但到了隆庆朝，这套考课制度已经百弊丛生，连维持政府的正常运行几乎都做不到了。

要想重振大明，就必须先重振执政团队，才能将各项改革政策推行下去。所以必须要先找出症结来，然后想办法解决它。

这是道天下没几个人会做的大题，好在偶像岳父已经给了标准答案。

隆庆二年张居正上的《陈六事疏》中，就已经说得很清楚了。并且他将于后年把自己的纲领变成国策，推行下去！

就是大名鼎鼎的考成法。

赵公子照着抄答案还不会吗？

虽然这样有些对不住岳父大人，但连岳父的女儿都是自己的了，抄岳父个答案还叫事儿吗？