温晓光借此引导AI概念进入公司内部，这在2012年还只是概念。

12.8亿人民币看起来很贵，但现在是2012年，等到七八年后再回看这栋建筑，没有50亿人民币谈都不要谈。

微拓就是做的再失败，这栋大楼都不会很差劲。

就像搜狐，现在最值钱就是它在北京的那座总部大楼。

第二个特别的事，便是李一丹带着主持人和摄像师楼上楼下的跑，因为人家提出请求，可不可以拍一下微拓内部的工作场景，她同意了。

主持人跟随，借此提出一个问题说：“像这种事不需要向温总请示吗？”

“嗯……这不太需要，”李一丹回答的很干脆，“又没什么不能看的，如果这种事要去汇报，老板反而很恼火，因为那需要和她报告的事情太多了。”

“微拓的企业文化并不强调有多么严苛的等级观念。”

“是特意这样倡导的吗？”

“也没有特意倡导。和领导人有关。”李一丹走的稍微靠前，引导他们行走，“因为我们温总年纪很小，他是商业上的奇才，但从某种程度上来说也是小男孩，不那么严肃的时候就会和大家打成一片，久而久之，我们也就习惯了。”

“你比他大多少？”

李一丹摇着头感慨，“整整一轮。”

“也还好，你还是特别的年轻，特别有魅力。”

“谢谢。到这边坐吧，我们公司有一些休息区。”

到了相对人少的地方，主持人会问一些特别的问题，不算不友好，但比较难回答，其中有一些是绕不开温晓光的。

“在一个比年小这么多的人手下工作，和以前的经历有什么不同吗？他有没有一些奇怪的地方就是叫人不能理解。”

这个就不能乱说，指责老板不到位的地方肯定是不行的。

李一丹翘着二郎腿，右腿放于左腿上方，“我觉得是会有趣一点。我之前是在美国工作，而且不是这个行业，你知道美国老板骂人骂的很凶，到微拓之后的感觉给我特别的自由随意，后来我知道是互联网公司，全球主要的互联网公司都不会在形式主义上浪费太多的管理资源，他们都会更倾向于创造令员工舒适的环境。”

“有很多方面的原因，互联网需要一些想象力、对创新绝对崇拜，创新不止是技术，还有管理、还有很大一部分和科技人的理想有关，他多数创业者更关注产品、理想。”

主持人问：“是轻松了吗？”

“喔，可不是轻松。”李一丹忍不住苦笑起来，“互联网公司加班很严重，竞争非常激烈，因为大家都是通过脑子、代码，颠覆成本低，而变革的速度又快，所以压力其实非常大，我是说工作的方式很有趣。”

“当初是因为这些加入公司的吗？”

“不是。”李一丹直接摇头，“如果我是为了在工作环境上享受，对于来说这事不难，因为我爸爸其实也是商人。主要还是因为我是一个有企图心的人。”

“野心。”主持人用了更为露骨的词。

“对。这事是这样的，没有野心的高管，对自己的现状会满足的高管，在任何一家公司都是会被开除的那一个。”

“那你觉得你的野心是是什么，是当这个移动互联网女王吗？如果不是，那你的野心又是什么？”

“这个是媒体乱写的。”李一丹说：“我主要负责的是投资事宜，但我并非互联网出身，所以大部分的投资决策还是温总做的，他对于行业的认识远远超过我们。但是他不太擅长去推进投资之后的事。”

“微拓所投资的企业都是互相合作的，我们不是金融公司，赚一笔就走，或者说我们投资的目的就不是赚钱，而是希望不断给微信用户更好更多的服务，所以后续的事情都是我来做。”

“至于我的野心，我一直是希望能亲身参与一家伟大企业的成长过程。我不是很缺钱，也不缺好的工作机会，作为人来讲，我需要一样东西来满足我自己对自己的价值认同，所以我一直寻求加入一家特别的公司，我们一起做一些与众不同的事，为社会给出我们的价值。”

主持人也很懂，“这个追求……我不知道世俗概念中的，将公司做到全球500强，类似这种目标，在心里也很重要吗？”

李一丹笑了笑，换了一种方式回答，“如果有那么一天，微拓能在世界上崭露头角，我会更满足。”

其实采访者的问题都不错，切中要点。

听她这么讲，便又问道：“既然你有这样的梦想，为什么不去自己创业呢？自己去引领一家伟大的公司。”

“这是个误区。人的价值并非是一定要作为一把手才能实现，创业是一种实现自己梦想的途径，但不是唯一方式。而且这也与我从小的生活环境有关，我不知道你有没有这个经历，父母在回家的时候会说很多‘我工作怎么怎么不容易’。”

主持笑着应对，“这当然有。”

“所以我听到的就是我爸爸说的‘都以为我是老板，我也很难办’这种话，因为我爸爸的公司和我一样，是慢慢长大的，成长的过程中经历了很多痛苦，我有时候心疼我爸爸就会说，要不就别做这事了，谁乐意当给他当去。所以这是小时候的一个潜意识吧，当最大的老板很难受。”