“嗯，看看可控核聚变进展到什么程度了，对了，上回你不是说有望在三年内实现吗？别到时候又给我整出三年又三年！”岳渊边走边说道。

刘迷言打了个哈哈，“不会不会，在这方面我们现在的技术算是已经赶超当时地球水平了，常温压超导的出现又给可控核聚变注入了一针强心剂。约束场方程已经通过了验证，现在研究所已经开始控制方面的研究，只要工程部跟得上，我相信三年后就可以进行实物实验了。”

“工程部那边没问题。”岳渊回应道。

在这之前，岳渊就看到了好几份关于核聚变引擎的设计方案，因为有裂变推进器的基础，推进器的设计倒是没什么问题。

只要真正把可控核聚变技术搞出来，然后再对引擎局部进行调整，就可以进入样机生产阶段了。

当然，样机生产出来之后还需要进行大量的实验，然后再根据实验数据进行调整，之后再生产新样机，再试验，直到安全、性能等等所有指标都达到作为一个引擎的标准。

根这方面的专家推测，这个阶段最快也要三年。

在算上成品引擎生产与列装，起码还是三年时间，因为这里头还涉及到对希望号的改造升级，使它的结构强度和其他参数都达到安装核聚变引擎的标准。

这么算，都九年了。

岳渊之前跟那位叫‘舒颇’的矿区巡逻员说十五年，实际就是根据这个时间表来的。往多了说那么多就是给意外预留的时间，毕竟预估这东西谁也不知道准不准。

在与莫克星人‘舒颇’的对话过程中，这种时间点只有岳渊可以定下来。当然了，并非说只有他有这个能力，而是因为只有他掌握了各部门各方面的综合信息。

这就跟开会是一个道理。

为什么同为一个施工方管理人员，跟甲方开会的时候总是得项目经理来才行，原因就在这里，实际上并非只有项目经理才行，而是因为项目经理掌握了你这个施工单位几乎所有的信息。

包括但不限于施工计划节点、材料下单时间、大概来料时间、人员大概施工速度、每天工人上班人数，还有甲方计划节点、兄弟单位工作节点、各交叉施工面前后次序......

为什么其他人害怕代替项目经理去开会，就是因为他没有掌握这些信息，去了回答不了甲方提的问题。

通俗的说就是没有拍板权。