在企鹅影视的规划中，新媒体模块包括短视频平台、网大等很多新兴媒体业务。

因为企鹅影视刚刚进军影视市场，所以现阶段的主要目标是在传统电影、电视剧行业先扎根下来。

那新媒体不重要吗？

很重要，这是目前市场的大火模块。

但公司的策略就是如此。

影视公司嘛，拼主战场，道理上也说得通。

但沈浪为什么选择并不是公司主营方向的新媒体模块呢？

因为他是一个人。

只要是人，精力就有限。

电影电视是非常牵扯精力的。

几乎要全程跟进。

但新媒体就省心多了。

因为企鹅给新媒体模块设计的模式是小型工作室制度。

也就是沈浪只要负责遴选创作团队。

创作内容自然由模块下属员工审核、宣发。

比如短视频平台，一个人，一部手机就能制造不输电影的粉丝流量。

沈浪作为部分负责人，不会也不可能全程跟进。

所以，反而他的担子要比王健、陈武这些人轻松得多。

总之一句话。

高层不关心、底层运营模式也松散。

能不能出成绩，纯粹靠部门负责人的良心。

实打实的放羊部门。

沈浪最喜欢了这种可以摸鱼的岗位了。

什么？

年薪只有三十万加业务提成？

有提成不就行了，要什么年薪！

见沈浪这边主意已定。

唐海斌和王健都是一脸失望。

他们本有很大信心，觉得沈浪肯定会选择电影模块。

年薪什么的先不说，就说他作为电影模块的负责人，很多角色是不是近水楼台先得月？