制定差异化的竞争策略，发挥自身的技术和产品优势寻找市场空白和细分领域。

建立风险预警机制，加强对汇率和金融市场的监测，采取套期保值等措施降低风险。

经过一系列艰苦卓绝的努力，企业在新兴市场的开拓方面逐渐取得了一些进展。

成功推出了符合当地市场需求的产品，获得了部分消费者的认可和青睐。

与一些当地企业建立了合作关系，借助他们的渠道和资源，逐步打开了市场。

优化了物流配送方案，提高了货物的运输效率，降低了运营成本。

在一定程度上稳定了财务状况，降低了资金回收的风险。

然而，新兴市场的开拓是一个持续的过程，新的挑战不断涌现。

随着市场份额的逐渐扩大，企业的售后服务体系面临着巨大的考验，如何提供及时、高效的售后服务，成为了亟待解决的问题。

当地政府的政策调整频繁，企业需要时刻关注并迅速适应，以避免政策风险。

新兴市场的消费者需求变化迅速，企业的产品创新速度难以跟上市场的节奏。

“我们不能满足于现有的成绩，要持续优化和创新，才能在新兴市场站稳脚跟。”董事长带领家族企业在新兴市场的开拓征程上继续砥砺奋进。

企业加大对售后服务团队的建设和培训，在当地建立售后服务中心，提高服务响应速度。