叶晴佳就更不缺钱了。

晴夏村的运营体系已经趋于成熟。

过去的一年时间里，全国范围内建起了120座晴夏村，已经有了成熟的模板和公式。

她仍然坚持每个村只赚50万。

这120座晴夏村每年都能给她带来6000万的税后收入。

而且，晴夏村仍在继续面向全国推广，这个数字将来还会越来越多......

当然也有别的资本，效仿叶晴佳这套商业模式。

但是，他们都失败了！

无一例外......

外部资本投资的社区村庄，总在想方设法地压榨盈利空间。

起初是打价格战，用极低的价格吸引老人进驻，抢夺“养老”这个基本盘。

但他们开设的养老院，真不是人住的地方。

和晴夏村养老院的规模差不多大。

晴夏村的养老院只同时接纳30位老人，而他们的养老院却能塞进去两百张床位。

吃的是食堂大锅饭，不会单独照顾老人的口味，爱吃不吃。

他们的养老院，仅有不到十个护工，却要照顾两百多位老人。

住在那里的老人能有生活质量么？

另外，养老院的接纳的老人过多，也给村里的住户造成了极大负担。

农产品的KPI居高不下，如果完成不了还有惩罚，遇到极端天气造成的亏损还得自掏腰包。

种种压榨剥削的手段，完全就是旧社会的地主老财。

根本不配拿来和晴夏村相提并论。

叶晴佳从来没想过自己垄断这个新兴行业。

她甚至都把标准答案摆出来了，可外部资本家却连抄都抄不会。

他们研究的是如何杀鸡取卵、竭泽而渔。

恨不得掏空老人的棺材本，却舍不得让住户多赚一分钱。

即便有个别投资人看到了问题所在，但关键是他们这些上市公司的董事会不答应。

所以，注定他们效仿不了。

也就只能干瞪着眼，看叶氏集团把社区村庄的项目越做越大。

仅用两年时间，安阳市的结婚率和生育率，就登上了全国第一。

同样排名第一的，还有幸福感指数。

......

又是一年夏天。

苍夏和叶晴佳穿着学士服，戴着学士帽。

刚拍完毕业照的他们，手牵着手，走在湖泉大学的林荫道。