对了,长天,培训辛不辛苦啊?”
赵长天回答:“大姑,我在这边一切都好。
小主,
培训虽然有点紧张,但能学到很多东西。”
顿了顿,赵长天又说道:“大姑,那我今晚去家里做客。
很久没吃大姑做的饭菜了。
都有些想了。”
“晚上大姑给你做一大桌子菜。”赵爱霞立刻回应道。
继而,赵爱霞又叹了口气说:“长天呐,你来的时候,多安慰安慰田明。
他自从跟林语分手之后就一蹶不振。
干什么事都提不起劲头来。
上班也是混日子。
我跟你大姑父,这都愁坏了。
他很听你的话,你好好劝劝他。”
赵长天想起表弟田明,心中有些担忧,说道:“我知道了,大姑。”
大姑接着说:“还有你表妹田聪,非要跟那个曲云鹏交往。
我们都不满意,可她就是不听劝。
你说这可怎么办啊?”
赵长天轻声安慰道:“大姑,感情的事情让田聪自己做主吧。
说不定曲云鹏以后会有出息呢。”
大姑哼了一声:“出息?
一个保安能有什么出息。
你表妹可是被他迷得晕头转向的。
长天,你说我们该怎么办啊?”
赵长天想了想说道:“大姑,你们越是反对,田聪可能就越坚持。
不如先试着了放一放再说。”
大姑沉默了一会儿说:“唉,也只能这样了。
那长天,你今天晚上尽量早点来大姑家啊。”
赵长天回答道:“好的,大姑。”
挂了电话后,赵长天深吸一口气。
调整了一下情绪,然后走进会议室。
下午的培训课程,是关于企业战略规划。
由一位经验丰富的企业战略顾问授课。
下午的培训,在众人的期待中拉开帷幕。
阳光透过会议室的窗户,洒在整齐排列的桌椅上。
为整个空间增添了一份明亮与温暖。
赵长天坐在自己的位置上,眼神专注而坚定。
他手中拿着笔和笔记本,准备迎接新的知识洗礼。
高文军坐在不远处,眼神时不时地飘向赵长天。
心中暗自盘算着如何让赵长天出丑。
培训讲师是一位经验丰富的企业管理专家。
名叫李高华。
李高华在好几所知名高校担任客座教授。
他迈着稳健的步伐走上讲台,身上散发着一种学者特有的儒雅气质。
李高华将手中的资料放在讲台上。
清了清嗓子,开始了下午的课程。
“今天下午,我们将深入探讨企业运营中的风险管理。
在日益复杂的市场环境下。
风险管理已经成为企业生存与发展的关键因素。”
一番开场白之后,李高华教授通过展示一系列生动的案例。
详细讲解了风险识别、风险评估以及风险应对策略等重要内容。
屏幕上不断切换的数据和图表。
仿佛是企业运营战场上的情报地图。
在讲解过程中,李教授提出了一个问题:“如果企业面临原材料价格大幅波动的风险。
同时市场需求也出现不稳定的情况。
作为管理者,你们会采取哪些措施来应对?”
赵长天略作思考后,率先举手发言。
他站起身来,条理清晰地说道:“教授,我认为首先要进行全面的风险评估。
一方面,与供应商建立更紧密的合作关系。
通过签订长期合同、套期保值等方式来稳定原材料价格。
另一方面,加强市场调研。
深入了解消费者需求的变化趋势。
优化产品结构,提高产品的附加值。
以增强市场竞争力。
同时,合理调整生产计划。
避免库存积压,降低成本风险。”
赵长天的回答赢得了不少学员的点头认可。
对他的观点表示赞同。
李教授微微点头,示意赵长天继续阐述。
赵长天接着说:“还可以加大研发投入。
开发可替代原材料,降低对单一原材料的依赖程度。
并且,拓展销售渠道,分散市场风险。
比如开拓新兴市场或者加强线上销售渠道的建设。”
高文军看到赵长天又一次获得众人的关注。
心中嫉妒之火熊熊燃烧。
他冷哼一声,阴阳怪气地说:“赵经理说得倒是头头是道。
但这些措施实施起来可没那么容易。
就拿与供应商建立长期合同来说。
要是供应商突然违约。
那企业岂不是陷入更大的困境?”
赵长天平静地看着高文军,回应道:“高总,在签订合同前。
可以通过法律手段明确双方的权利和义务。
设置合理的违约条款来降低风险。
同时,对供应商进行全面的评估和筛选。
选择信誉良好、实力雄厚的合作伙伴。
这样就能在很大程度上,避免违约情况的发生。”
在李高华教授的示意下,其他学员也纷纷发表自己的看法。
几位学员陆续发言后。
董元珠发表了自己意见:“我觉得赵长天的方法具有很强的可行性。
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在实际操作中,虽然会遇到各种问题。
但只要做好充分的准备和应对措施。
就能够有效地管理风险。”
这时,李教授微笑着说:“
大家的讨论都很热烈。
这是一个很好的现象。
赵长天同学的观点很全面,也提出了一些切实可行的措施。
高文军同学提出的问题也值得我们深入思考。
那我们继续探讨一下如何在复杂的商业环境中。
确保风险应对措施的有效性。”
赵长天又一次抢在其他人前面,进行发言。
他列举了一些企业成功应对类似风险的案例。
并详细分析了这些案例中的关键策略和执行要点。
他的发言逻辑严谨,论据充分。
让李高华教授和其他学员们都听得津津有味。
高文军见自己没能难倒赵长天,心中既沮丧又恼火。
小组案例分析环节开始。
和前面一样,学员们被随机分成四个小组。
让高文军心中一喜的是。
他和赵长天又被分到了同一小组——
对一个真实的企业风险管理案例进行深入剖析。
组员们围坐在一起。
认真阅读案例资料。
在赵长天的组织下,小组成员展开讨论。
赵长天先简要介绍了案例的背景和关键问题,然后引导大家各抒己见。
他认真倾听每一位小组成员的发言。
不时在笔记本上记录着要点,并给予积极的反馈和建议。
高文军在小组讨论中故意提出一些错误的观点。
试图误导大家的思路。
“我觉得这个案例中的企业,应该集中所有资金,投入到一个高风险高回报的项目中。
以此来快速解决当前的困境。”
高文军语带自信说道。
赵长天看了高文军一眼。
然后摇摇头回应道:“高总,这种做法风险太大。
不符合风险管理的基本原则。
企业在应对风险时。
应该保持稳健的策略,分散投资。
降低单一项目失败带来的巨大损失。”
其他小组成员也纷纷表示赞同赵长天的观点。
继续围绕正确的方向进行讨论。
高文军见自己的干扰没有起到作用。
又开始质疑赵长天的领导能力。“你这样组织讨论效率太低了。
大家应该按照我的方法来。”