几天后，调查工作基本完成，事实清楚，派出所根据调查结果，在征求了局工作组和法制科意见后，拟定了处理方案。

对五名斗殴中下手较重、造成他人受伤的人员，依法提请批准治安拘留。

对另外几名情节较轻的参与者，拟予以治安罚款或警告，并建议货场给予相应行政处理。处理方案经韩东审阅同意后，按程序报批。

与此同时，运输处副处长那边也推动货场及其上级分局，拿出了几条改进装卸作业管理的具体措施，包括调整不合理的工作、加强工具管理、改善后勤保障等，并向装卸队职工作了说明。

在局工作组的协调和运输部门的共同努力下，事件处理平稳推进。

几天后由派出所、运输部门、货场领导联合召开了职工大会。

会上，派出所宣布了对肇事者的处理决定，运输部门和货场宣布了管理改进措施。

韩东最后讲了话，他既严肃指出了打架斗殴的违法性和严重危害，也肯定了装卸工人的辛勤劳动，强调了加强管理、关爱职工、维护内部团结的重要性。

要求大家从事件中吸取教训，共同维护好货场秩序和生产安全。他的讲话有法有理有情，工人们听了，大多表示接受。

一场可能影响生产的内部风波，在局工作组的指导协调和相关各方的共同努力下，较快地得到平息。货场装卸作业恢复了正常，工人的情绪也平稳下来。

回到局里，在总结这次事件处置时，韩东在会上谈了自己的体会：“这次事件能平稳处理好，关键有几点。

一是坚持属地管辖、上级指导的原则，局里加强指导协调，但具体办案和处理以派出所为主，我们支持而不包办。

二是公安业务和生产管理两条线紧密配合，各自发挥职能，共同做工作，形成了合力。

三是始终坚持依法依规，重证据、重程序，让人心服口服。

四是注意方式方法，既坚决处理违法行为，也着力解决引发矛盾的实际问题，化解了对立情绪。