“培训时间安排不合理，影响了正常工作。”

“而且，不同部门的员工需求差异较大，统一的培训课程无法满足所有人的需求。”

针对这些问题，公司及时调整培训策略。增加实践操作环节，让员工在实际项目中锻炼能力；优化培训时间，采用线上线下相结合的灵活方式。在公司的研发部门，新的培训项目正在实施。

“我们要根据员工的反馈不断改进，确保培训真正有助于他们的职业发展。”人力资源部门的工作人员认真记录着每一条意见和建议。他们深入各个部门，与员工进行面对面的交流，了解他们的实际需求和困难。

“可以邀请一线的资深员工分享他们的经验，这样更具参考价值。”

“设置阶段性的考核和奖励机制，激励员工积极参与培训。”

此外，公司还注重培养员工的全球视野和文化敏感度。定期组织员工参加国际文化交流活动，派遣优秀员工到海外分支机构工作学习。在一次国际文化交流活动中，员工们身着盛装，与来自世界各地的人们交流互动。

“在国外的工作经历让我深刻感受到文化差异对业务的影响，也让我学会了如何更好地融合不同的文化元素。”一位从海外归来的员工在分享会上说道。他站在讲台上，展示着在海外工作的照片和成果，台下的员工们听得津津有味。

“通过与当地团队的合作，我不仅提升了自己的业务能力，还结交了很多国际友人。”

经过一段时间的努力，公司的人才培养战略初见成效。一批具有创新精神和跨文化能力的优秀人才脱颖而出，为公司的发展注入了新的活力。在公司的年度表彰大会上，年轻的员工们站在领奖台上，脸上洋溢着自豪和喜悦。